- synthèse de l‘existant et animation de trois ateliers de travail

- détermination d’un scénario opérationnel

- formulation d’une stratégie touristique territoriale aboutissant à la signature d’une charte d’intention de la vallée de la Scarpe

-      Rencontre avec l’ensemble des communes pour recenser les projets

-      Identifier les sources de financement pour ces projets

-      Intégrer les projets dans la stratégie de l’agglomération, afin d’aboutir à une vision partagée du territoire

- montage des dossiers de financement pour la Cité du Vitrail

- mécénat

Dans le cadre du projet d’extension de la base de loisirs du Val du Riot à Caudry, montage des dossiers de financements, rencontres avec les services instructeurs

-       Accompagner le maitre d’ouvrage dans les grands projets publics (montage des dossiers de cofinancements, animation de réseaux, rencontre avec les services instructeurs) et privés (y compris EPF, SNCF),

-       Participation aux réunions de chantier hebdomadaire pour le suivi des travaux de réhabilitation d’un groupe scolaire,

-       Rédaction de cahier des charges pour le recrutement de prestataires extérieurs,

-       Suivi financier des opérations, notamment RHI, friches habitat, etc.

- diagnostic des retombées et des potentiels sur les thématiques hydrauliques, transport et tourisme fluvial et fluvestre

- préparation et animation d’ateliers

- formulation d’axes stratégiques et d’un plan d’actions 

- analyse de l’existant, diagnostic écologiques et hydrauliques des berges,

- préconisations et approfondissement autour de 3 scenarii d’aménagement, pour la rédaction d’un schéma directeur

- développement du projet retenu, perspectives 3D, un plan d’actions et financements associés.

- dans le cadre d’un projet d’extension de l’école, accompagnement au montage des dossiers de demande de financements

- préparation des pièces administratives pour le lancement des marchés de maîtrise d’œuvre

Dans le cadre de la construction d’un complexe sportif et culturel, accompagnement de la commune dans le montage des dossiers de financements et rencontre avec les services instructeurs.

- préparation et animation d’ateliers territoriaux

- formulation et mise en place des stratégies de développement et de promotion touristique

-    Identifier un ou plusieurs scénarii de développement du port – capacité d’accueil, services, nouvelles activités, nouvelles recettes

-    Identifier les investissements nécessaires – définition d’un projet structurant pour le territoire

Dans le cadre d’un projet de construction d’une nouvelle l’école, accompagnement au montage des dossiers de demande de financements et préparation des DCE études et travaux

- veille des appels à projets

- recherche de financements et montage de dossiers (itinérance douce, complexe sportif, écoles, site remarquable, coopération européenne)

- rencontres avec les services instructeurs

- veille des appels à projets

- recherche de financements dans les domaines du numérique, de l’environnement, du tourisme, de la culture

- Montage partenarial

- rencontres avec les services instructeurs

-   Accompagnement à la création d’un port à sec couvert, unique sur une voie d’eau intérieure et d’un pôle multimodal dans d’anciennes halles industrielles réhabilitées de 16 000m² (15,5 millions d’€) accompagner le maitre d’ouvrage dans le montage des dossiers de cofinancements (Europe, Etat, VNF, Région, CPER, Département, Agglo…),

-    Recherche de nouvelles activités et d’investisseurs pour les 9200m² de locaux disponibles (logisticiens, filière de déconstruction de bateaux, etc.)

-    Préparation du montage de contrat de délégation

-    Participation aux réunions de chantier hebdomadaire,

-    Animation des réunions du Comité de pilotage,

-    Rédaction des cahiers des charges complémentaires

- rencontre avec les usagers-experts du site,

- réalisation d’une étude AFOM,

- préconisations et positionnement du site 

- suivi des travaux

- rédaction du dossier de DUP et de ses annexes

- rédaction des pièces du marché (avenants, marchés à bons de commande, marché de maîtrise d’œuvre…),

- accompagnement des maîtres d’œuvre,

- assistance au maître d’ouvrage

- rédaction d’un Plan de Management du Tourisme Durable

- accompagnement des partenaires à la rédaction de plans locaux

- participation aux Comités techniques (Italie, Angleterre, Allemagne)

- définir les coûts de gestion en fonction du niveau de service actuel et celui projeté par la collectivité,

- établir des prix unitaires par poste de gestion, en fonction d’un benchmark issu de retours d’expériences,

- définir les coûts d’investissement et de fonctionnement pour les différents linéaires afin de proposer des scénarii.

-   Rencontre avec les 9 intercommunalités du linéaire, les deux régions, les deux départements,

-   Réalisation de cartographies dynamiques et d’une cartographie stratégique,

-   Estimation des retombées économiques liées aux activités de tourisme durable,

-   Mise en réseau des acteurs autour du linéaire

-      identification de l’appel à projets,

-      participation au montage du projet européen,

-      relecture du dossier

Le dossier a été accepté en mars 2013

-   Création d’un espace fluvial doté d’un port à flot de 69 anneaux (6 millions d’€) et d’un ensemble de services (accès par badge sécurisé, vidéo surveillance, traitement des eaux grises, etc.), d’une capitainerie, d’espaces de détente (aire de jeux, espaces petite restauration), d’un port à sec et d’une zone multimodale via la reconversion d’anciennes halles industrielles (13,5 millions d’€): accompagner le maitre d’ouvrage dans le montage des dossiers de cofinancements (FNADT, DETR, FEDER Friches, FDAN Grand Projet…), dont le dossier de candidature pour l’appel à projets des ports exemplaires pour lequel la CCSA a été déclarée lauréate en 2010, animer les réunions du Comité de pilotage, rédiger les cahiers des charges pour les marchés liés aux aménagements portuaires, assurer le suivi des travaux (réunions de chantier hebdomadaires), accompagner la mise en œuvre des actions de communication et de visibilité du projet.

-   Création d’un parcours de pêche grand public à Sassegnies : rédaction du cahier des charges des travaux, animation des réunions, du suivi du chantier

-   Suivi du dossier ParcourSambre : déclinaison du concept d’EscaleSambre dans les communes de Berlaimont et Hautmont, suivi du programme d’animations

-   Participation à la création de l’Association Réussir Notre Sambre, dont l’objectif est de rassembler l’ensemble des communes mouillées sur les 116 km de linéaire de la rivière Sambre et du canal de la Sambre à l’Oise pour parler d’une voix unique

-   Mise en œuvre des actions de visibilité liées à la rivière Sambre

Crédit photos: VTC-Olivier NOIRFALIZE

Actions réalisées : face à la diminution du nombre de péniche de type Freycinet, il s’agit de proposer au secteur du transport de marchandises un nouveau concept de navigation intérieure, basé sur des bateaux-pousseurs et des barges poussées, complémentaire à la navigation intérieure traditionnelle.

-   Participation au montage du projet européen,

-   Mise en œuvre d’une action pilote sur la rivière Sambre,

-   Animation du réseau de partenaires français (entreprises, institutions, associations locales, etc.)

-   Participation aux réunions du réseau européen